Création d'une cantine et d'un jardin scolaire pour les apprentis du CCFP de Zakpota au Bénin.
ONG Terre Développement et Résilience
Numéro du projet: 10343
Etapes de soumission
Eligibilité du projet
Eligibilité du projet
.Le projet est porté par une structure associative ou un organisme à but non lucratif
.Le projet bénéficie directement à des enfants (0 à 16 ans)
.Le projet permet un impact concret sur une cantine scolaire
.Le projet est basé dans l'un des pays dans lesquels la Fondation intervient
Information sur l'association porteuse du projet
Nom de l'association
ONG Terre Développement et Résilience
Statut juridique de l'association
Association à but non lucrative créée suivant loi 1901
Sigle / acronyme de l'association
ONG TDR
Année de création de l'association
2016
Pays du siège de l'association
Benin
Mission / vocation de l'association
Sensibiliser, éduquer, et conscientiser la population des départements du zou et collines en particulier et du Bénin en
général sur l'importance de préserver l'environnement, l'éducation, les droits humains et le changement de
comportement.
Principales actions menées de l'association
Accompagnement des promotions d'apprentis inscrites au CCFP de Za-Kpota et Agbangninzoun pour le maintien de ces
derniers dans ce cursus de formation de 2ème chance.
Projet d'appui à la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants dans les 09 communes du zouZone(s) géographique(s) d'intervention
Les Communes de Abomey, Bohicon, Agbangninzoun, Djidja, Covè, Za-Kpota, Zagnanado et Ouiinhi Zogbodomey dans le
département du Zou en particulier.
Les 77 communes du Bénin en général
Budget annuel
217014 EUR
Principaux modes de financements (publics et privés dont fondation)
Cotisations des 21 membres fondateurs. Subventions des partenaires financiers
Préciser un partenaire de droit français de votre projet, susceptible de vous recommander
Bureau International Catholique de l'Enfance (adhésion en cours)
Nombre de salariés dans l'association
6
Nombre de bénévoles actifs
21
Nombre d'adhérents
21
Comment avez-vous connu la Fondation ?
.Site internet de la fondation
Votre association a déjà déposé un dossier de candidature auprès de la Fondation
.Non
Votre dossier est parrainé par un collaborateur du Groupe Bel
.Non
Information sur le projet de cantine scolaire
Nom du projet
Création d'une cantine et d'un jardin scolaire pour les apprentis du CCFP de Zakpota au Bénin.
Pays du projet
Benin
Ville du projet
Za-Kpota
Objectif global du projet
L’ONG TDR qui accordait une bourse de 50 centimes/jour/apprenti souhaite appuyer l’Association des Parents d’Apprentis
à offrir durablement, au moins le déjeuner à chaque apprenti inscrit au CCFPZakpota.
Objectifs spécifiques du projet
En vue d’améliorer durablement les conditions de nutrition et d’éducation des 65 apprentis de 14 à 16 ans issus des
ménages pauvres, inscrits au Centre Communal de Formation Professionnelle (CCFPZ) de Za-Kpota, l’ONG Terre
développement et Résilience (TDR) vient soumettre le projet dénommé « selph help » destiné à appuyer l’Association des
Parents d’Apprentis (APA) par la construction, l’équipement d’une cantine et la création d’un jardin scolaire. Le jardin
scolaire animé solidairement par les 65 apprentis de la 2ème promotion de 2017 à 2019 sous la supervision d’un
animateur et du Comité de Gestion du centre, est destiné à produire des légumes et des fruits riches en vitamines et
minéraux tels que la tomate, le choux, le piment, le poivron, des carottes, et du concombre pour contribuer au
fonctionnement de la cantine. L’APA reçoit la délégation du Comité de Gestion du centre pour auto-gérer la cantine et
parvenir à offrir au moins le repas du déjeuner à chaque apprenti inscrit au CCFPZ. Pour ce faire, les prestations de
restauration élargies public et la vente par l’APA des excédents de produits maraîchers, génèrent des ressources pour
l’acquisition des denrées et ingrédients non produits par les apprentis. Ce projet qui poursuit également des objectifs
2éducatifs, développe chez les apprentis les concepts de nutrition équilibrée, de protection de l’environnement. Les
journées portes ouvertes permettront la sensibilisation des autres enfants sur ces concepts.
Résultats attendus par objectif
Tout comme la FAO, l’ONG TDR est convaincue que les écoles et les centres de formation accueillant des enfants de 5 à 16
ans peuvent contribuer à soutenir les efforts des pays tels que ceux en voie de développement pour lutter contre la faim et
la malnutrition. La Commune de Za-Kpota en 2012, affiche un indice de pauvreté de 36,5. La dégradation des terres
cultivables s’ajoute au faible pouvoir d’achat des ménages pour amplifier le taux annuel de 18% d’abandon des classes
observé en 2012 dans les établissements d’enseignement primaire et secondaire à Za-Kpota. La 2ème promotion de 65
enfants recrutés de 2017 à 2019 bénéficie d’une bourse de 0,5 euros/jour/apprenti pour l’ensemble de leurs besoins. Face à
la limitation dans le temps de ces ressources l’ONG TDR a souhaité s'appuyer sur les ressources financières déjà
mobilisées par elle pour lever d’autres contributions financières en vue de la mise en œuvre du présent projet afin de
garantir leur maintien en cursus de seconde chance.
Nombre de repas distribués / jour / enfant (à date)
0
Nombre de repas distribués / jour / enfant (à la fin du projet)
1
Ressources (humaines, matérielles et techniques)
02 artisans Coffreurs +
02 artisans maçons
01 animateur projet de l'ONG pour encadrement spécifiques aux travaux de jardinage
Bénéficiaires directs du projet
Les 65 apprentis âgés de 14 à 16 ans inscrits dans les 03 filières de construction métallique, maçonnerie et carrelage du
CCFP de Za-Kpota et tous les enfants de 5 à 16 ans inscrits dans les autres écoles primaires et secondaires de la Commune
de Za-Kpota
Bénéficiaires indirects du projet
Tous les 16.465 ménages vulnérables de l'Arrondissement central de la Commune de Za-Kpota
Montant global du projet
32411 EUR
Budget prévisionnel du projet
Construction et équipement de cantine 16.648 euros - Acquisition de semences et engrais biologiques 1830 euros - Stock
initial de denrées alimentaire et ingrédients de cuisine 304,89 euros - Achat de petits matériels pour jardinage et
compostage 4345 euros - Réalisation de 02 kiosques métalliques et de 04 panneaux publicitaires 1921,37 euros . Total
25049 euros
Montant du soutien financier sollicité auprès de la Fondation
25049 EUR
Affectation précise de ce montant
Construction et équipement de cantine 16.648 euros - Acquisition de semences et engrais biologiques 1830 euros - Stock
initial de denrées alimentaire et ingrédients de cuisine 304,89 euros - Achat de petits matériels pour jardinage et
compostage 4345 euros - Réalisation de 02 kiosques métalliques et de 04 panneaux publicitaires 1921,37 euros . Total
25049 euros
Autres partenaires financiers associés ou contactés
Centre de Formation Professionnelle de Za-Kpota contribue pour 2180,64 euros
ONG Terre Développement et Résilience contribue pour 5183,26 euros
Date (estimée) de début du projet
01/07/2021
Date (estimée) de fin du projet
31/12/2021
3Calendrier détaillé des différentes phases du projet
Durée du projet : six (06) mois
Etat d'avancement: Site disponible. 3ème promotion de 65 apprentis en cours de formation. Comité de Gestion du CCFP Za
Kpota et Association des Parents d'Apprentis toujours fonctionnels. Projet prêt à être mis en oeuvre si accord et signature
de contrat de subvention.
Calendrier de réalisation
Mois 1 : Mise en route du projet - Concertations avec les parties prenantes pour validation du Plan de Travail- Signature
des divers contrats de prestations et lancement des travaux et diverses commendes d'équipements. Mois 2 lancement du
jardin scolaire. Fin Mois 3 réception des travaux et équipements de cuisine - Diverses formation et Ouverture officielle de
la cantine. Mois 4 et 5 Fonctionnement test en prestation de la cantine au profit des apprentis et du large public. Mois 6
évaluation et clôture du projet.
Suivi et évaluation du projet
Méthode de suivi et d'évaluation des résultats pendant et à la fin du partenariat
4Le système de suivi
Il est mis en place par l’ONG TDR un système de suivi permanent qui porte tant sur le processus du projet, que sur les
facteurs externes et les impacts. Le système de suivi pour sur :
. Le suivi des activités pour déterminer en quoi les contributions physiques, les prestations et l’implication des
bénéficiaires permettent-elles la réalisation des activités, leur niveau d’adaptation et les éventuelles pistes de réorientation
. Le suivi des résultats pour déterminer en quoi les effets engendrés par l’emploi de ces contributions correspondent-ils
aux résultats escomptés, leur conformité et les éventuels réajustements
. Le suivi de la gestion pour déterminer en quoi les ressources financières, humaines et techniques correspondent aux
besoins des activités et des résultats du projet, leur utilité et leur mobilisation en temps opportun, leur suffisance et leur
adaptation et les mesures qui en découlent
Le suivi des facteurs externes apportent plutôt un appui à la gestion des moyens. Il se fait en pratique à partir des
tableaux d’informations sur les fluctuations conjoncturelles identifiées dans les risques (prix, marché, climat).
Le suivi des impacts se concentre sur les progrès accomplis et qui concourent à la réalisation du/des impacts notamment,
les changements qui s’opèrent déjà sur les groupes cibles.
Exemples non exhaustifs de tableau de suivi des activités, des effets, impact et des indicateurs
Grille de suivi des activités Activité …..Trimestre Prévue Réalisée Ecart Causes écartCorrections effectuéesObservations
Tn Grille de suivi d’impactProjet ……….Impact souhaitéSituation de Réf.Situation avec le projet An 1An 2 An n-1An
n Grille de suivi des paramètres d’impactProjet ………….Impact souhaitéIndicateurs Données à collecterSource de
collecte
Les acteurs du suivi des projets
Au niveau du CCFPZ l’Association des Parents d’Apprentis et le Comité tiennent mensuellement une réunion. L’ONG TDR
saisira cette opportunité pour présenter et faire valider l’état d’avancement du projet. Le rapport validé qui en découle est
transmis suivant la même périodicité à la Fondation Bel
Le processus d’évaluation externe prévu
L’ONG TDR réalisera une évaluation finale qui permettra de dresser le bilan des résultats et à juger la performance quant
au respect du nombre minimal d’un repas au moins à offrir par enfant par jour. A cet effet, l’ONG se propose de confier
cette évaluation externe au Chef Service Développement Local et de la Planification de la Mairie de Za-Kpota. Ce rapport
pourra être transmis au plus tard, la fin du 1er mois suite à l’expiration du délai contractuel de 06 mois de mise en œuvre
du projet
Nature du reporting fourni à la Fondation
Les outils reporting du système de suivi-évaluation comprennent
Les Plans Travail Mensuels,
Le budget du projet et le Plan de consommation des crédits,
Le cadre logique et les fiches de suivi des indicateurs, activités, résultats, effets et impacts
Les rapports d’activités mensuels, trimestriels
Le rapport narratif final et celui financier final
Les fiches de contrôle des hypothèses et de suivi des risques
La base des données mis à jour périodiquement en vue de leur capitalisation
Le Plan de passation des marchés
Envisagez-vous la pérennité de ce projet après le soutien financier de la Fondation ?
.Oui
5Comment (fonctionnement, autonomie financière, etc.) ?
La vente des excédents de la production maraîchère contribuera à acquérir les denrées et ingrédients non produits
dans le jardin scolaire. Les excédents de prestations de restauration fournies par la cantine sont facturées au large
public. toutes ces ressources générées participent à la durabilité
Avez-vous des besoins spécifiques ?
.Non
Informations administratives
Rue, numéro, boîte postale du siège social
Maison SACRAMENTO Quartier AHOUAME
Complément d'adresse du siège social
Arrondissement Bohicon 1
Code postal du siège social
901
Ville du siège social
BOHICON
Adresse du siège social
N° de téléphone de l'association
0022997398023
Site internet de l'association *
http://www.ongtdr.com
Nom du représentant légal
PADONOU Hermann
Fonction du représentant légal
Président
Nom du responsable du projet
PADONOU
Prénom
Hermann
Titre
.M.
Fonction
Président de l'ONG TDR
Adresse e-mail
herman.padonou@yahoo.fr
N° de téléphone direct
22997716962
Contact au sein de l'association
Téléchargement de justificatifs
6Document et information à remplir pour versement de la dotation
. RIB ONG TDR.pdf
Préciser la monnaie de paiement de votre compte bancaire
FCFA
Préciser le n° SIRET / SIREN
non applicable
Votre association a une Taxe (TVA, autres)
.Non
Statuts de l'association
. Statuts ONG TDR.pdf
Papiers en tête
. entete TDR.pdf
RIB
. RIB ONG TDR.pdf
Logo de l'association en HD
. Logo ONG TDR.docx
Compte de résultat
. Bilan 2019 ONG TDR.docx
Dernier rapport d'activités
. Rapport d'activités 2019 - ONG TDR.pdf
Dernier bilan financier
. Bilan 2019 ONG TDR.docx
Devis concernant le projet
. Proforma Projet Can...ardinage CCFPZ.pdf
Photocopie de la déclaration au Journal Officiel
. Enregistrement ONG TDR.pdf
Photos HD
. Photos ONG TDR et CCFP Za-kpota.pdf
